Près de 20 ans d’expérience, j’accompagne les dirigeants et actionnaires dans les phases décisives de l’entreprise, sur les axes opérationnels et financiers (transformation opérationnelle, projets stratégiques, crise de croissance, sous-performance, carve-out, procédures amiables et collectives, missions relais).

Auparavant  Directeur puis Directeur Associé Finance Opérationnelle et Restructuring (8 ans) : Définition et mise en œuvre de plan de transformation stratégique >> Diagnostics opérationnels et financiers, repositionnement stratégique, définition du besoin de financement, renégociation de dettes bancaires, business-plan, prévisions de trésorerie, due-diligences (buy-side), préparation à la cession, missions relais.

Mes bases :  10 ans en audit, expertise comptable, et conseil financier  >> missions d’audit légal, révision comptable, commissariat aux apports, due diligence, expertise judiciaire et arbitrage.

Je suis Diplômé d’Expertise Comptable et Titulaire d’un DU Droit des entreprises en difficulté.

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