CONSEIL EN ORGANISATION DES ENTREPRISES & PILOTAGE DE PROJETS.

Pour une meilleure organisation et utilisation des ressources, SCORESE privilégie trois axes.

• Processus
Amélioration des processus par l’identification et la réduction des gaspillages à savoir : attentes, non qualité, surproduction, surstock, surprocessing, déplacements et opérations superflues. Mise en place des processus cibles.

• Qualité Sécurité Environnement
Audit, mise en place, certification du système de management Qualité, Santé Sécurité et/ou Environnement pour le rendre réellement utile et performant.

• Conformité
Définition et conduite de plans d'actions pour la conformité à un référentiel spécifique : norme sectorielle, règlementation, procédures du client donneur d'ordre.

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