Seido Protocol aide les dirigeants de PME et ETI à reprendre le contrôle de leurs opérations grâce à la data, la BI et l'automatisation.

Reporting lent, données contradictoires, consolidation manuelle, stack éclatée, angles morts opérationnels : ces symptômes coûtent de la marge, ralentissent les décisions et usent les équipes.

Notre méthode en 4 phases :

1. Audit terrain en 5 jours : cartographie des flux, identification des frictions, roadmap chiffrée.

2. Architecture cible en 1 semaine : choix des outils, gouvernance, spécifications.

3. Implémentation rapide en 2 à 3 semaines : pipeline data, dashboards, automatisations.

4. Pilotage continu au mois : revue KPIs, monitoring, évolutions.

Nous intervenons auprès de PME et ETI de 30 à 500 personnes, en Guadeloupe, en métropole et en Suisse.

Fondé par Mickaël Petit, consultant BI senior avec 10 ans d'expérience chez Capgemini, SNCF, EDF, OVHcloud, Décathlon et Fraikin.

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