« Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré. »

En tant que DAF externalisé, j’accompagne les dirigeants de PME dans la structuration et le pilotage de leur performance financière.

Mon objectif : leur permettre de gagner en visibilité, en sérénité et en rentabilité.

🔹J’interviens sur quatre axes principaux :
• Structuration financière : mise en place de processus fiables, reporting et tableaux de bord.
• Pilotage de la trésorerie : anticipation, suivi des flux, relations bancaires et levées de fonds.
• Accompagnement stratégique : modélisation financière, business plan, prévisionnel.
• Digitalisation de la fonction finance : intégration d’outils tels que Pennylane, Qonto, Payfit, Stripe, Yousign, Crisp, Ringover, SeedLegals, etc.

🔹Mon approche :
Ancien entrepreneur, je connais les contraintes concrètes des dirigeants de petites structures : croissance rapide, manque de visibilité, trésorerie sous tension. J’apporte une vision claire et actionnable de la situation financière pour que les décisions soient prises au bon moment.

🔹J’interviens :
• en temps partagé pour un pilotage régulier de la fonction finance,
• ou en mission ponctuelle pour un besoin spécifique (business plan, financement, procédure collective…).

🔹Résultats observés chez mes clients :
✅ Meilleure visibilité sur la rentabilité et la trésorerie
✅ Décisions d’investissement plus sûres
✅ Gain de temps et réduction des erreurs administratives
✅ Relations bancaires renforcées

Envie d’échanger ?

🔗https://trezorconseil.com/dirigeants-de-societes
🔗https://www.malt.fr/profile/trezor
🔗trezorconseil@gmail.com

TREZOR CONSEIL

Org chart

Teams

Offices