Ogni singolo aspetto del vantaggio competitivo di un'azienda può essere copiato.

Il modello di business può essere copiato, così come la strategia. Possono essere copiate le tecnologie, e possono esserlo i processi.

Sai qual è l'unica cosa che può fare veramente la differenza? Le persone che abitano e vivono l'azienda, le relazioni che intrecciano tra loro, e con tutti gli attori esterni.

Per questo Useless Consulting si concentra sulla dimensione delle relazioni tra persone, in modo da abilitare contesti che permettano loro di dare il massimo per loro stesse, la loro azienda, la loro comunità di riferimento.

E lo sai perché "Useless Consulting"? Perché l'obiettivo di un buon consulente dovrebbe essere quello di "rendersi inutile"; il più velocemente possibile, per creare il massimo impatto.

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