Gemeinsam steigern wir Ihren Unternehmenserfolg durch Prozessdesign.
 
Treffen Sie gute Entscheidungen und freuen Sie sich über motivierte Mitarbeitende, in dem Sie schlanke und kundenorientierte Prozesse auf Basis einer klaren Informationsgrundlage schaffen.

We-Map bietet Unternehmensberatung für kleine- und mittlere i.d.R. mittelständische Unternehmen in Deutschland an.  Der Fokus liegt darauf, ganzheitliche Prozessverbesserungen zu erreichen, die sich schlussendlich in einem besseren Unternehmensergebnis (GuV) widerspiegeln.  Die Vorgehensweise, einen Prozess zu verbessern folgt dabei grundsätzlich den folgenden drei Schritten: 
1.	Prozessanalyse
2.	Prozessdesign
3.	Prozessimplementierung
Einen Prozess beleuchten wir dabei aus drei Richtungen: Menschen, Methoden und Mittel. Nur wenn der Prozess in allen drei Dimensionen verbessert und diese aufeinander abgestimmt sind, kann die Veränderung erfolgreich sein. Klassische Fehler im Mittelstand sind zum Beispiel: 
•	Eine reine Softwareanschaffung ohne Abstimmung der zugrunde liegenden Methoden und Einbeziehung der späteren Anwender ist zum Scheitern verurteilt. 
•	Eine Aufräumaktion in der Fertigung wird ohne Anpassung der Fertigungslogistik sowie Schulung und Begleitung der Mitarbeiter keinen nachhaltigen Ordnungseffekt erzielen.
Erst sinnvolle Methoden gepaart mit den richtigen Mitteln und Werkzeugen lassen Menschen an ihren Arbeitsplätzen aufblühen. Dies zu begleiten und zu gestalten ist unser täglicher Antrieb.
Unser Zielgebiet ist vorrangig Mittel- und Süddeutschland (Hessen, Thüringen, Bayern, Baden-Württemberg). Kunden aus anderen Regionen in Deutschland sind dabei keineswegs ausgeschlossen. Erfahrungsgemäß ist es jedoch einfacher, aus Gründen der Regionalität, in Mittel- und Süddeutschland Kunden zu gewinnen.
Unsere Zielgruppe sind vorrangig mittelständische (i.d.R. produzierende) Unternehmen.

We-Map Prozessdesign GmbH

Org chart

Teams

Offices