Chez AGS, notre vision est que le handicap est un levier d’innovation et de performance pour la société. Et c’est pour cela que nous œuvrons depuis 2013 (moi, depuis 2007) avec et pour les équipes RH, les référents handicap, les responsables RSE. 

Concrètement, qu’est-ce qu’on fait ? 

Définition des stratégies handicap et D&I (audit, diagnostic, ateliers co-construction). Depuis 2018, ce sont 108 entreprises que nous avons accompagnées. 100% nous disent que notre accompagnement leur a permis de sortir d’une logique « administrative » pour aller vers une stratégie qui leur ressemble, qui motive à agir et qui est accessible. 

Mission handicap déléguée. Ce sont quelques heures par mois ou plusieurs jours en fonction des urgences. Nos référents handicap sont soulagés de nous avoir à leurs côtés pour adresser différents besoins : gérer une situation de maintien, construire un e-learning, former des relais internes, animer une communauté interne… 

Création d'animations ludiques, engageantes pour donner de la voix au sujet (escape game, podcast, serious game...). Vous avez 30’, 1h, une demi-journée à consacrer à nos sujets ? Tout nous va ! C’est la stratégie des petits pas, l’effet colibri. 

Un grand merci à tous nos clients de nous faire confiance : Agefiph, Leroy Merlin, Weldom, JD Sports, Promod, M comme Mutuelle, FIPHFP, Vinci, Ministère de la justice, Moet et Chandon, Entremont, SNCF, EDF, Papillons blancs, Id Group, Concilian, Bricoman, L'olivier Assurances, Lyreco, interdrinks, Ch Dunkerque, CH St Amand, Agglomération de Saint Quentin, Ville d'Amiens, Davidson, FUNECAP, Handiem, Abbvie, Levi's, Le Creuset, Norauto.

On vous attend pour continuer l'aventure.

AGS Conseil

Org chart

Teams

Offices