Anap
Camille Rozier is a seasoned professional with extensive experience in financial management and control within the healthcare sector. Currently serving as Responsable audit et performance and Chef de projet data at Hôpital Américain de Paris since November 2016, Camille has held various leadership roles including Responsable contrôle de gestion and Contrôleur de gestion. Additionally, Camille works as an Expert finances réseau at ANAP since March 2022. Previous roles include Contrôleur de gestion at Groupe Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon and Préfecture de police de Paris, as well as chargé des relations avec les collectivités at Nantaise des Eaux Services - Groupe SUEZ. Educational qualifications include a Master 2 in Contrôle de gestion et système d'information from University of South Brittany, a Diplôme de Comptabilité et de Gestion from ISCAL, and a DUT in Gestion des Entreprises et des Administrations from Université d'Angers.
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Anap
Depuis 2009, l’Anap accompagne les professionnels de santé des établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’évolution de leurs organisations afin d’améliorer le service rendu à l’usager. Ses productions sont toujours élaborées grâce à l’expertise des professionnels de terrain. Son action vise à : - Améliorer la fluidité des parcours en santé des personnes ; - Faciliter la connaissance de l’offre en santé, l’aide à la décision et le dialogue de gestion ; - Améliorer l’organisation des activités de prise en charge et d’accompagnement des patients ; - Améliorer l’organisation des fonctions de soutien et support. Nos missions : - L’appui et l’accompagnement des établissements, notamment dans le cadre de missions de réorganisation interne, de redressement, de gestion immobilière ou de projets de recompositions hospitalières ou médico-sociales - L’évaluation, l’audit et l’expertise des projets hospitaliers ou médico-sociaux, notamment dans le domaine immobilier et des systèmes d’information - Le pilotage et la conduite d’audits sur la performance des établissements de santé et médico-sociaux - L’appui aux Agences régionales de santé (ARS) dans leur mission de pilotage opérationnel et d’amélioration de la performance des établissements - L’appui de l’administration centrale dans sa mission de pilotage stratégique de l’offre de soins et médico-social. - La conception et la diffusion d’outils et de services permettant aux établissements de santé et médico-sociaux d’améliorer leur performance, et en particulier la qualité de leur service aux patients et aux personnes.