Anap
Julien CANQUETEAU is a marketing and digital project manager currently serving as the Responsable du service Marketing & projets digitaux at Anap since October 2020. In this role, Julien focuses on enhancing the CRM and agency website to better understand users and provide high-quality content aligned with their expectations. Previously, Julien held the position of Responsable d’activités, addressing the needs of healthcare institutions through targeted actions. Between May 2016 and October 2020, Julien managed the deployment of the Dossier Médical Partagé (DMP) at Cnam. From April 2010 to April 2016, Julien worked as Chargé de Mission at the Agence du numérique en santé, overseeing the change management of e-health projects, coordinating national programs, and contributing to the agency's operational marketing strategy.
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Anap
Depuis 2009, l’Anap accompagne les professionnels de santé des établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’évolution de leurs organisations afin d’améliorer le service rendu à l’usager. Ses productions sont toujours élaborées grâce à l’expertise des professionnels de terrain. Son action vise à : - Améliorer la fluidité des parcours en santé des personnes ; - Faciliter la connaissance de l’offre en santé, l’aide à la décision et le dialogue de gestion ; - Améliorer l’organisation des activités de prise en charge et d’accompagnement des patients ; - Améliorer l’organisation des fonctions de soutien et support. Nos missions : - L’appui et l’accompagnement des établissements, notamment dans le cadre de missions de réorganisation interne, de redressement, de gestion immobilière ou de projets de recompositions hospitalières ou médico-sociales - L’évaluation, l’audit et l’expertise des projets hospitaliers ou médico-sociaux, notamment dans le domaine immobilier et des systèmes d’information - Le pilotage et la conduite d’audits sur la performance des établissements de santé et médico-sociaux - L’appui aux Agences régionales de santé (ARS) dans leur mission de pilotage opérationnel et d’amélioration de la performance des établissements - L’appui de l’administration centrale dans sa mission de pilotage stratégique de l’offre de soins et médico-social. - La conception et la diffusion d’outils et de services permettant aux établissements de santé et médico-sociaux d’améliorer leur performance, et en particulier la qualité de leur service aux patients et aux personnes.