Wir beraten und unterstützen Unternehmen bei der Weiterentwicklung und Digitalisierung ihres Finanz-Controllings, der Weiterentwicklung zum Business Performance Management sowie bei konkreten Kosten-Optimierungs-Maßnahmen.

• Weiterentwicklung Steuerungs- & Controlling-Methoden 
• FP&A-Prozesse: agil, lean, resilient - für Planung, Budgetierung, Forecasting, Steuerung, Berichtswesen
• Aufbau / Einführung ganzheitliches Controlling & Performance Management für IT-, F&E- sowie Einkaufs-Bereiche 
• Kosten-Optimierungs-Programme
• Power BI, MS Fabric & Data Management: Training, Coaching, hands-on-session
• IT-Projekte: Projekt-Management, Zielbild-Ermittlung, Klärung Requirements, fachlicher Lösungs-Entwurf (Architektur, Daten-Modellierung, ...), Rollout, Einführung, Schulungen usw.

Ob bei Ersten Schritten oder bei (umfangreicheren) digitalen Projekten - wir sind mit Passion dabei!
Gerne unterstützen wir Sie auch beim Empowerment Ihrer Mitarbeiter mit Training und Coaching für (IT-) Projekt Management.
Selbstverständlich kennen wir auch das tägliche Controller-Business und unterstützen daher auch als Interims-Controller.

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