Axys Consultants
Meryem SKALLI is an experienced financial consultant currently working at Axys Consultants since November 2018. Previously, Meryem served as a financial controller at Veolia Energy from December 2016 to November 2018, and as an assistant in management control at EY from October 2015 to October 2016. Meryem began their professional journey as a junior auditor at Deloitte Maroc from January 2015 to June 2015, and gained further experience as an assistant in management control at Alstom Power from April 2014 to September 2014. Meryem holds a Master Spécialisé in Audit, Control, and Information Systems from SKEMA Business School (2017-2018) and a Diplôme Grande École in Audit and Management Control from Groupe ISCAE (2012-2015), complemented by preparatory classes at Lycée Al Khanssa (2010-2012).
This person is not in any offices
Axys Consultants
Axys Consultants, acteur majeur du conseil en management, compte près de 200 consultants et un chiffre d'affaires de 25 millions d'€. Axys Consultants, spécialiste de la performance des organisations complexes, conseille depuis 30 ans les grandes entreprises dans tous les secteurs d’activités. Le besoin de se transformer est aujourd’hui inhérent à toutes les entreprises. Axys les accompagne de l’amélioration continue de leurs processus opérationnels à la mise en œuvre de leurs grands projets de transformation au travers des leviers que sont : - Le digital - La data, l’analytics - L’excellence opérationnelle Nos métiers : - Achats - Finance - Business digital – Marketing, Commerce & relations clients. Nos atouts : - Un solide track record dans les projets de transformation, - Une connaissance approfondie des Directions métiers, - Une expertise reconnue en conduite du changement, - La capacité à allier performance opérationnelle et mobilisation des ressources internes, - Un état d’esprit, un investissement, une proximité plébiscités par nos clients. Le Groupe Axys accompagne également ses clients avec des équipes dédiées sur : - Le Travel management, - L’expertise SAP, - Le digital en Asie. Nos domaines d’intervention visent à : - Identifier les besoins clients/marchés, - Développer et orchestrer les leviers et offres digitales qui permettront d'accroître la valeur générée, - Décliner la stratégie en feuille de route opérationnelle, - Industrialiser et sécuriser l’exécution de la transformation, - Valoriser et exploiter la donnée, - Accroître la performance & optimiser le pilotage de votre entreprise. Nos consultants interviennent en mode projet, en France et à l'international.