Accompagner les entreprises afin de les aider à optimiser la gestion de leur RH, leur organisation et leur management opérationnels.
je me base sur un accompagnement terrain, proche des collaborateurs et des organisations. 
Mes domaines d’intervention sont :
-> Simplification et pertinence de l'organisation RH opérationnelle :
       - Installation de la fonction RH dans l'organisation,
       - Mise en place de processus et des procédures RH,
       - Conduite de projets RH,
       - Mise en place outils RH (Evaluation, indicateurs RH, etc...)

-> La performance par l'ingénierie des compétences : 
       - Coaching Individuel de prise de fonction, de transition, de performance managériale et relationnelle,
       - Formation RH pour les Managers et communication relationnelle, 
       - Elever la pertinence du plan de formation de l’entreprise,
       - Recrutement et intégration de compétences manquantes,
       - Faciliter le quotidien des managers.

-> Faire du dialogue social un levier de performance humaine et économique :
       - Accompagnement dans la négociation et l’écriture des accords sociaux,
       - Veille sur la conformité réglementaire,
       - Accompagnement dans des projets relatifs aux relations sociales et obligations légales (élections, etc...).

-> Vous aider à faire de votre entreprise ''The place to work'' :
       - Améliorer les conditions de travail des équipes et des collaborateurs en simplifiant et retravaillant l'organisation,
       - Amélioration du bien être relationnel au travail et la performance individuelle.


Simplification, recherche de la pertinence des process et des organisations, outils RH, interdépendance des collaborateurs, bien être au travail et donner du sens sont les principales composantes de mes interventions.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus.

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