Siekiame būti Jūsų partneriu Nr. 1! 
Išsiaiškiname esamą situaciją, įsigiliname į Jūsų įmonės planus, strategines kryptis ir poreikius, o tada, surėmę pečius, atsiraitoję rankoves, imamės darbų.
Adaptuojame savo paslaugas kiekvienai konkrečiai įmonei ir parenkame geriausius įrankius (iš skirtingų metodologijų), pridėtinei vertei sukurti.

Nardome kaip žuvys vandenyje šiose temose:
1. Efektyvumo įrankių naudojimas. Dvejojate, kaip atsirinkti, kas tinka Jūsų įmonei (pagal jos vertybes, tikslus ir iššūkius) – padėsime. O atsirinkus, įšmokti tuos įrankius naudoti, prie darbo su naujais įrankiais ir metodais įpratinti komandas, atrandant kiekvienam asmeninę vertę.
2. Proceso (-ų) auditas, SSGG (SWOT) analizė. Atliekame išsamų proceso auditą, įvertindami konkrečią situaciją (įmonėje, padalinyje, procese), akcentuodami stiprybes, grėsmes. Skatiname komandas kuo mažiau resurso skirti vertės nekuriančioms veikloms, o vertę kuriančias efektyvinti, eliminuojant nepastovumus ir butelio kakliukus.
3. Procesų žemėlapis, procesų medis. Norintiems sistematizuoti verslus (amatą verčiant verslu, ruošiantis verslo pardavimui, kotiravimui biržoje, savininkui traukiantis iš aktyvaus verslo ir ruošiantis samdyti išorinį vadovą ar esant kitoms aplinkybėms), norintiems procesų gerąją 'know-how" išlaikyti įmonėje, suprantantiems standartizavimo teikiamas naudas – dirbdami su procesų dalyviais, paruošiame Jūsų veiklos procesų žemėlapį iki reikiamo detalumo lygio (iki instrukcijų lygmens). Nurodome procesų silpnas vietas, galimas rizikas ir grėsmes.

Consulting Bees

Org chart

Teams

Offices