Michiel van Hattem

Associate at Cooperante

Michiel van Hattem is a seasoned professional with extensive experience in program management, training, and organizational development. As the owner and program manager of van Hattem consultancy since November 2000, Michiel specializes in using films and cartoons to facilitate changes in perspective on various situations. Roles include serving as an associate at cooperante since May 2021, director at Double Healix since September 2019, and program manager at Hogeschool Rotterdam from September 2022 to December 2024, focusing on the redesign and implementation of business processes. Previous positions encompass leadership roles in program management at Open University and Fontys, as well as directorial responsibilities at vfund and ROC West-Brabant. Michiel's educational background includes a Master in Business Administration from TSM Business School and a degree in Public Administration from Erasmus University Rotterdam.

Location

Breda, Netherlands

Links

Previous companies


Org chart

This person is not in the org chart


Teams

This person is not in any teams


Offices


Cooperante

TOPSPECIALISTEN IN SUCCESVOL SAMENWERKEN Als samenwerkingsspecialisten helpen wij projectteams in o.a. de bouw-, infra-, energie- en ict-sector succesvol samen te werken aan complexe of omvangrijke bouw- of ontwikkelprojecten. Een wederzijds vertrouwen en succesvolle samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer voorkomt conflicten en beperkt faalkosten. Versnelt probleemoplossing en besluitvorming, en verbetert teamprestaties. Zo leiden vertrouwen en samenwerken tot meer geslaagde projecten. Projecten die op tijd, binnen budget, met plezier en tot tevredenheid van alle stakeholders opgeleverd worden. Ons team omvat o.a. organisatieadviseurs, inkoop-, contract-, project- en verandermanagers. Met onze ruime praktijkervaring en wetenschappelijk onderbouwde 5-stapsaanpak tillen we het onderlinge vertrouwen en de samenwerking binnen teams op een hoger niveau. Praktisch, onafhankelijk en aantoonbaar. De 5 stappen zijn: inzicht, ervaring, observatie, meting en ontwikkeling. Lees meer over onze aanpak op www.cooperante.nl/succesvol-samenwerken. SAMENWERKING ALS ONDERSCHEIDENDE FACTOR Werken managers en teams elkaar tegen of wantrouwen ze elkaar? Dan leiden irritaties, conflicten, meerkosten en imagoschade onvermijdelijk tot het vastlopen of stopzetten van het project. 95% van de teams kampt daarmee. Door gebrek aan vertrouwen en samenwerking lopen ondernemingen ook opdrachten mis. Bijvoorbeeld wanneer samenwerking als gunningsfactor in een Europese aanbesteding opgenomen is. Door vertrouwen en samenwerking te ontwikkelen, profileer je je als professionele businesspartner én creëer je onderscheid. Wil je weten wie voor jou de beste samenwerkingspartner is? Je onderscheiden door een goede samenwerkingspartner te worden? Bel of mail gerust:   Richard Mattheij (oprichter) +31 (0)6 - 12 61 21 50 richard@cooperante.nl Ron Swart (oprichter) +31 (0)6 - 54 39 16 05 ron@cooperante.nl


Employees

1-10

Links