Coopservice
Gianfranco Scocco is an experienced Chief Information Officer at Coopservice since June 2005, where responsibilities include designing and implementing the digital strategy and transformation while leading a team of over 30 professionals. Previous roles include Group Chief Information Officer and IT Manager, focusing on Service Oriented approaches to IT services, identity management, and customer service solutions. Prior to Coopservice, Gianfranco served as IT Infrastructure Director at Alya S.r.l. from October 1993 to June 2005, providing IT consultancy on Microsoft technologies and managing a team of 8 consultants. Gianfranco holds a Master in IT Governance and Management from Bologna Business School and a degree in Telecommunications Engineering from Alma Mater Studiorum – Università di Bologna, along with a diploma in Accounting and Information Technology from I.T.C. Paolini.
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Con 705 milioni di euro di fatturato e 16.782 lavoratori (dati bilancio 2022), da più di 30 anni operiamo su tutto il territorio nazionale, grazie ad un mix di servizi unico nel settore del facility grazie anche alle altre società del Gruppo (oltre 1,1 miliardi di € di fatturato e 21.685 dipendenti per il Gruppo in 10 paesi del mondo). Progettiamo ed eroghiamo direttamente servizi di Energy e facility management, Sicurezza e vigilanza, Movimentazione merci e logistica, Pulizia e sanificazione in ambito sanitario, civile ed industriale assicurando ai nostri clienti - enti pubblici, privati ed aziende - la garanzia del risultato e il vantaggio di un interlocutore unico. La nostra è una struttura complessa e fortemente organizzata in cui competenze e know-how si integrano con le più avanzate risorse tecniche, consentendo di approntare soluzioni adeguate ad ogni situazione e di offrire servizi sempre più innovativi, tecnologici e sostenibili, per rispondere alle esigenze di un mercato in continua evoluzione. Siamo una grande impresa in cui il lavoro di squadra significa fiducia e trasparenza, cooperare per un fine comune nel rispetto delle persone e delle regole, saper ascoltare; problem solving è concretezza, velocità, farsi carico delle cose, essere capaci di fare analisi e portare a sintesi. L'orientamento al cambiamento indica la nostra capacità di mettersi in discussione, essere propositivi, coinvolgere gli altri e fare parte di processi complessi integrati ed interdipendenti tra loro. Siamo un’azienda che guarda al futuro, contando sull’esperienza e la professionalità delle persone ed investendo su neolaureati e giovani professionisti, preparati e capaci che condividano con noi questi valori.