Kolem Agility panuje mnoho nepochopení a pověr, že jde o chaos bez plánů a řízení nebo že díky agilitě doručíme v těch samých podmínkách mnoha soupeřících priorit a týmů rozmetaných napříč sily mnohokrát více obsahu (tu má v oblibě zvláště management). Toto vše jsou nesmysly a nepravdy plynoucí ze zásadních nepochopení agilních principů.
Agilní myšlení bývá také často zaměňováno za Scrum, jeden z agilních procesních frameworků nebo dokonce za organizační strukturu (squady a triby dle firmy Spotify). 
Agilní myšlení je zcela jiné management paradigma vedení projektů a řízení firmy a nejde je tudíž naroubovat na váš stávající model myšlení a řízení. Ten se musí změnit, protože staví na jiných domněnkách a předpokladech, než agilní svět. 

Pravidla skupiny:
1) Skupina slouží primárně ke sdílení znalostí v rámci agilní komunity.
2) Dobrá rada a pomoc kolegům jsou vítány v jakémkoliv ročním období.
3) Sdílení neplaceného obsahu (články, webináře, otevřené workshopy, ...) za tímto účelem je vítáno. Reklamu (placená školení, konzultace, ...) zde prosíme neumisťujte.

CzechAgile

Org chart

Teams

Offices

CzechAgile

Org chart

Teams

Offices

Related companies