Caroline le Biez

Partner Family Business at Family & Co

Caroline LE BIEZ is an experienced professional in family business governance and entrepreneurship. Currently serving as Administratrice and Chair of the Family Council at GROUPE SOFIA, a family capital holding in various sectors, Caroline's role focuses on uniting family shareholders with a shared vision for the company's longevity. As a Partner at Family & Co and an External Consultant at Audencia, Caroline contributes to articles and studies related to family entrepreneurship. Additionally, Caroline founded AffectioBuilders, offering governance and succession support to family-owned businesses, and created the Family Business podcast. Caroline's academic background includes multiple degrees in law and finance from prestigious institutions, enhancing expertise in fiscal management and family enterprise.

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Nantes, France

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Family & Co

Family & Co est le seul cabinet indépendant « pure player » du conseil aux actionnaires familiaux. Avec une expérience de près de 15 ans, Family & Co accompagne 15 à 20 familles chaque année en France et en Belgique. Notre équipe est spécialisée dans le conseil aux associés familiaux, sur la triple dimension: – Motivation (ou re-motivation) des associés, – Organisation, – Stratégie/projet des associés familiaux. Notre approche est essentiellement fondée sur un équilibre entre l’envie et le réalisme collectifs, pas sur les aspects juridiques, financiers ou fiscaux, qui sont déjà traités par de nombreux spécialistes. Elle peut être mise en œuvre aussi bien dans des situations anticipées que d’urgence (décès, offre et/ou conflit). Cette approche ne dépend ni du nombre d’associés, ni de l’ancienneté de la société concernée. Notre particularité tient au fait que, ensemble, avec les actionnaires, nous constituons un collectif de réflexion qui va progresser, avec rythme et méthode, par le questionnement approfondi et sans concession. Au fil des missions nous avons régulièrement l’occasion d’intervenir sur des sujets aussi divers que : (i) PROJET ET ORGANISATION DE HOLDING FAMILIAL Nous conseillons des familles détenant ou souhaitant constituer un holding familial avec le besoin de définir sa vision, son projet et son organisation, dans l’optique de son développement ou de sa transmission. (ii) TRANSMISSION ENTREPRISE FAMILIALE Nous accompagnons les actionnaires familiaux dans les moments clés de l’entreprise familiale et en particulier pour travailler sur les questions de passage de génération et de transmission opérationnelle. (iii) GOUVERNANCE FAMILIALE ET SOCLE ACTIONNARIAL Nous aidons les familles à définir et mettre en œuvre le schéma de gouvernance correspondant à leur projet et en particulier à créer leur conseil de famille – instance dédiée aux sujets concernant les actionnaires.


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