Marc Widmann is an accomplished professional with extensive experience in project and program management. Currently serving as Director of Transformation Management at Tata Consultancy Services since April 2018, Marc leads a consulting team focusing on program and agile management, organizational change, and technology strategy for large-scale clients across Europe. Previously, Marc held the role of Director of Program Management, overseeing consulting program management in continental Europe. In addition to this, Marc has been an Assessor for Project Management at GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement since 2010 and is the owner of Acamo since 1991. Prior roles include large-scale project management at T-Systems and managing delivery assurance and projects at CSC from 1999 to 2010. Marc obtained a Diplom-Kaufmann degree from Otto-Friedrich-Universität Bamberg and furthered education at Aston University.
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GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement. 1979 gegründet bildet die GPM heute ein weitreichendes Netzwerk für Projektmanagement-Experten aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen. Der Fachverband trägt wesentlich zur Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland bei und bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung sowie zur Zertifizierung im Projektmanagement. Über den Dachverband International Project Management Association (IPMA) ist die GPM weltweit vernetzt und bringt auch auf internationaler Ebene die Arbeit an Normen und Standards voran. Die GPM Regionen Die derzeit 39 GPM Regionen vertreten den Verband lokal, bieten eine Plattform zum branchenübergreifenden Networking und Erfahrungsaustausch und ein breites Angebot von in der Regel kostenlosen Veranstaltungen zum Projektmanagement. Die GPM Regionen leisten damit wichtige Projektmanagement-Basisarbeit. Die GPM Fachgruppen Die Fachgruppen der GPM bearbeiten spezifische Aspekte des Projektmanagements. Sie greifen aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement auf, systematisieren diese und entwickeln sie kontinuierlich weiter. Je nach Thema verfolgen die Gruppen einen branchen- oder fachspezifischen Ansatz. Fachleute bringen ihr Know-how und ihre Erfahrungen in die Fachgruppenarbeit ein, tauschen sich bei Veranstaltungen regelmäßig aus und entwickeln so neues Know-how (u.a. Analysen, Konzepte, Standards, Produkte, Fachartikel und -bücher).