Minden cég életében eljöhet egy pillanat, amikor a további növekedés, fejlődés már nem tud megvalósulni a meglévő vezetői kompetenciákkal vagy kapacitásokkal, azonban állandó vezető vagy vezetők felvétele hosszú távú elkötelezettséggel még nem időszerű vagy egyáltalán nem is szükséges az aktuális változás időszakossága miatt. 
Ilyen lehet egy nagyobb beruházás, fejlesztés lebonyolítása, digitalizáció, új üzleti modell kialakítása, az új stratégia implementálása, szervezet- és vagy folyamat fejlesztés, akvizíció, vállalati összeolvadás, pénzügyi konszolidáció, külföldi piacra jutás megkezdése vagy külföldi piaci pozíció erősítése, tulajdonos cégvezető tehermentesítése, változás- vagy válságmenedzsment, esetleg egyszerűen egy kieső vezető helyettesítése. Ez a lista az egyedi vállalati helyzetek alapján a végtelenségig bővíthető. 

Ilyen esetekben kiváló megoldás lehet olyan interim menedzser bevonása, aki csak a célfeladatra fókuszál, határozott ideig, az átmenetileg igényelt szakértelem birtokában, akár részidőben is. Az Interim Consulting interim menedzserei mind gyakorlatias, lényeglátó vezetők, akik az ügyfél maximális elégedettségére törekedve bármi áron megvalósítják a kitűzött célt. 
Ha a feladat megkívánja, az interim menedzsment szolgáltatás keretében egy interim csapat is kiváló megoldás lehet.

100+ fős válogatott interim menedzser szakértői, vezetői pool-unk szinte minden iparág, minden vezetői szakterületét lefedi.
Leggyakoribb interim menedzser szerepkörök: CEO, CFO, COO, CIO, CISO, CCO, CSO, HR igazgató, Termelési- és logisztikai igazgató, gyárigazgató.

További információk: https://interimconsulting.hu/

Interim Consulting Ltd.

Org chart

Teams

Offices

Interim Consulting Ltd.

Org chart

Teams

Offices

Related companies