Leiderschapspunt begeleidt directeuren, MT's en boards bij organisatieveranderingen die er werkelijk toe doen.

Wij zijn Astrid van den Broek en Martin Roeffen — een duo met complementaire kracht.

Martin werkt in de bovenstroom: structuren, processen, besluitarchitectuur en besturingsritme. 
Astrid werkt in de onderstroom: koersvisie, gedrag, teamdynamiek en de moeilijke gesprekken die verandering pas echt doen landen.

Die combinatie is precies wat 70% van de verandertrajecten mist — en waarom die mislukken.

Wij werken met organisaties van 60 tot 300 medewerkers in groeifase: na overname, bij schaalgroei, of wanneer strategie en uitvoering niet langer op elkaar aansluiten.

Onze drie kernbewegingen:
•	Heldere toekomstbestendige koers — 3 tot 5 speerpunten die werkelijk bepalend zijn
•	Samenhang aanbrengen — in structuur, besluitvorming, houding en gedrag
•	Uitvoering borgen — zodat het ook landt in de dagelijkse praktijk

Geen overbodige complexiteit. Geen eindeloze trajecten. Wel koersvastheid die standhoudt.

Leiderschapspunt

Org chart

Teams

Offices