Det brukes betydelige ressurser på gjennomføring av medarbeidersamtaler og trivselsundersøkelser i norske organisasjoner, og den generelle tilbakemeldingen er at de oppleves som lite nyttige, tidkrevende, og med for dårlig oppfølging.  I mange tilfeller skapes det forventninger som ikke innfris, og dette bidrar til dårlige relasjoner mellom leder og medarbeider, og økt frustrasjon i organisasjonen, - med redusert produktivitet og lønnsomhet som resultat. I tillegg skjer lederutviklingen for ad hoc, og ikke med utgangspunkt i gruppen som til enhver tid skal ledes.

Motivati AS har et nettbasert lederverktøy med en fremtidsrettet metode for utvikling av medarbeider, leder og organisasjonen i èn rutine, med utgangspunkt i medarbeidersamtalen. Det vil si at man samler medarbeidersamtalen, medarbeidertrivselsundersøkelsen og lederevaluering i en rutine, og hvor en gap-anlayse av rolletilpasningen benyttes til å målrette og konkretisere samtalen. 


-	Unik metode godt tilpasset dagens og fremtidens behov innen lederskap og utvikling av organisasjoner.                              
-	Fokus på selvledelse - relasjon, tillit, engasjement. 
-	Konkret og målrettet
-	Svært tidseffektivt
-	God støtte til oppfølging av avtalte handlepunkter
-	Norsk og engelsk 
-	Enkelt å implementere, enkelt å bruke 
-	Kompetansemodul
-	Spørreundersøkelsesmodul

Motivati AS

Org chart

Teams

Offices