1. Accélérer la diffusion de l’investissement responsable
Lever les freins à la compréhension et à l’adhésion, pour favoriser une adoption plus large, plus éclairée et plus durable de votre stratégie de durabilité ou de vos produits ESG

- Former vos équipes : sensibilisation des comités de direction et conseils d’administration, workshops pratiques pour vos collaborateurs : intégrer l’ESG dans le suivi des risques, savoir vendre un fonds ESG...
- Piloter vos indicateurs climat, biodiversité, risques, construction de scorecards clairs et actionnables
- Convaincre vos parties prenantes : réponses aux AO et due diligence,  savoir parler de finance durable avec pédagogie, transparence et impact

2. Renforcer les capacités des sociétés de gestion
Proposer une expertise externalisée et opérationnelle aux sociétés de gestion qui n’ont pas les ressources internes, de manière temporaire ou non, pour mettre en œuvre efficacement leur démarche ou processus ESG. Une approche flexible, à la carte, pour transformer les intentions en actions concrètes et conformes.

- Structurer vos fonds art 8 ou 9 SFDR
- Optimiser vos processus d’investissement durable
- Se mettre au niveau des labels - ISR, Greenfin, Towards Sustainability, 
- Rationaliser et valoriser vos données ESG
- Fiabiliser vos documents réglementaires : SFDR, Article 29...
 
3. Faire de l’ESG un levier d’investissement structurant et différenciant 
Transformer vos enjeux ESG en avantage concurrentiel, en phase avec les évolutions réglementaires, scientifiques et de marché, selon votre maturité et vos spécificités.
- Faire de l’impact un levier de création de valeur : thèses d’impact, être crédible avec des indicateurs robustes
- Stratégie de décarbonation ou biodiversité: renforcer vos objectifs climatique, écrire votre feuille de route biodiversité ou nature
- Construire une stratégie ESG alignée à votre allocation d’actifs : adapter vos politiques ESG à toutes les classes d'actifs, outils de sélection, AO...
  

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