Chez Olayemi Consulting, on accompagne les entreprises à y voir plus clair, à retrouver de la fluidité, et à remettre du mouvement là où ça bloque.

Concrètement, on intervient quand :
• un projet tourne en rond,
• les équipes ne sont plus alignées,
• ou les process deviennent lourds et complexes.
Nous apportons alors un cadre, des outils, et surtout une écoute attentive pour construire des solutions durables avec vous.

Qui suis-je ?
Je suis Olayemi KEHINDE, consultante indépendante en PMO, Business Process Management et Excellence Opérationnelle.
Depuis plus de 10 ans, j’ai le plaisir d’accompagner des équipes de tous horizons (logistiques, e-commerces, Tech, RH etc) à structurer leurs projets et améliorer leurs façons de travailler.
Mon approche est un mélange d’expérience terrain, de méthodes (Lean six sigma, Agile, PDCA, RACI…) et d’outils concrets (Power BI, Aris, MS Project, Jira, Miro ...).
Je suis aussi certifiée et formée :
• PMO (RNCP Niveau 7)
• Lean Six Sigma Black Belt
• Product Owner (PSPO I)
• Cybersécurité & fraude (Bpifrance)
• AI Prompt Engineering (PMI)

Ce que je propose
• Cartographier les processus (AS-IS / TO-BE)
• Structurer les projets de manière claire (roadmap, RACI, comités, reporting)
• Clarifier les rôles et responsabilités
• Mettre en place des indicateurs simples et utiles
• Former les équipes à de nouvelles méthodes ou outils
• Accompagner les transformations sans perdre le sens

Ma manière de faire
• Une approche très terrain, ancrée dans le quotidien des équipes
• Une posture humaine et collaborative : mes ateliers sont participatifs, mes formations interactives
• Une double vision PMO + BPM : pour garder à la fois le cap et l’agilité

Pour qui ?
J’interviens auprès de :
• TPE/PME en pleine croissance
• Organisations en transition ou en transformation
• Directions métiers ou projets qui souhaitent structurer et fluidifier leurs pratiques

Et si on travaillait ensemble ?
• Olayemiconsulting@gmail.com
• Tel : 06 37 74 57 00

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