Aumentamos la rentabilidad en contratos complejos, documentamos las incidencias, transformándolas en datos, cuantificando su impacto económico y su repercusión en plazo dentro del marco contractual para que las empresas puedan tomar las mejores decisiones y obtener la mayor rentabilidad.

El perfil de empresa objetivo cumple con las siguientes características

► Gestiona y/o ejecuta proyectos complejos, con muchas partes involucradas y largos en el tiempo.
► Los proyectos sufren incidencias, modificaciones de alcance, y cambios en general que afectan a los intervinientes.
► Estas incidencias tienen un gran impacto en los resultados del proyecto.

En muchas de estas empresas se detectan estos PROBLEMAS en las negociaciones finales de cierre de proyecto donde:

► La posición de negociación es débil.
► Las clausulas del contrato no ayudan a resolver la situación.
► El impacto de las incidencias no se ha comunicado a tiempo ni suficientemente documentadas: causas y cualificación de todos sus efectos.
► Una deficiente negociación puede hacer perder oportunidades futuras de colaboración.

Los estudios indican que mas del 90% de las discrepancias se resuelvan entre las partes sin llegar a juicio, y el impacto en valor de las mismas es de media de un 9.2% del importe del contrato.

Para hacer frente a la correcta gestión de las mismas, se deben de aplicar procedimientos de Gestión Contractual e Ingeniería Forense como son:

- Procedimientos de impacto en Planificación: Planner
- Procedimientos de Cuantificación: Quantity Surveyor.
- Procedimientos de Reclamación: Claimer Procedure.

Todo ellos basado en el análisis de datos que se han generado a lo largo del proyecto utilizando herramientas de Inteligencia Artificial.

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