Forts de nombreuses années d'expertises et d'expériences dans la transformation des organisations de santé et l'optimisation des process hospitaliers, nous accompagnons les décideurs et managers en santé dans l'élaboration et la formalisation de leurs stratégies comme les équipes de terrain dans l'amélioration de leurs pratiques professionnelles. 

Nous intervenons auprès des établissements de santé (CHU, CH, clinique...), des pouvoirs publics (ministère, ARS...) et des industries de santé. 
Nos principaux domaines d'intervention s'articulent autour des thématiques suivantes :

- accompagnement à la formalisation de projets stratégiques, de politiques de marque et marque employeur, de plans performance 

- cadrage et mise en œuvre de projets de transformation des organisations (performance opérationnelle dans les secteurs des soins, médico-techniques ou logistiques, mise en place de parcours patients innovants pour intégrer de nouvelles solutions ou produits, articles 51...)

- efficience et contrôle de gestion (outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord, choix des modèles médico-économiques...)

- communication institutionnelle, communication managériale, communication de crise

- déploiement d'outils issus du lean management : stand up meeting, salles de pilotage... 

Nous pouvons également intervenir dans le cadre de formations. 
La certification qualité a été délivrée à Quarto Santé au titre des catégories d'actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION.

Quarto Santé

Pascal COROND

This department focuses on strategic direction and high-level management of the organization.

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