Resah
Aranya Sivaramane is a biomedical engineer with extensive experience in various healthcare settings. Currently serving as an Ingénieur Biomédical / Acheteur at Resah since January 2020, Aranya previously worked at CENTRE HOSPITALIER RENE DUBOS from July 2016 to January 2020, specializing in medical imaging and radiation protection while supporting management roles within technical teams. Prior experience includes a position at Centre hospitalier de Gonesse from October 2012 to July 2016, focusing on investment project specifications, maintenance planning, and team management. Additional background includes an internship at Hôpital Necker-Enfants Malades, developing maintenance plans for laboratory accreditation, and a research internship at Western Sydney University, studying gadolinium compounds for MRI contrast agents. Aranya holds a Master’s degree in biomedical and hospital engineering from Université Henri Poincaré, Nancy 1.
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Resah
Le Resah est un groupement d’intérêt public (GIP) dont l’objectif est d’appuyer la mutualisation et la professionnalisation des achats du secteur de la santé, public et privé non lucratif. Créé en 2007 pour appuyer la mutualisation des achats hospitaliers pour la région Ile-de-France, le Resah a ouvert, à la demande de la DGOS, l’accès à ses marchés au territoire national en 2016. Il est ainsi devenu l’un des opérateurs majeurs du secteur. Il collabore avec plus de 2700 établissements du secteur sanitaire, médico-social et social en France et plus de 1000 fournisseurs. Convaincu que les achats peuvent appuyer la performance du système de santé, le Resah agit à travers 2 domaines d’activité complémentaires : *Une centrale d’achat couvrant la majorité des besoins des établissements et dotée d’un centre d’innovation par les achats : • Montant des achats mutualisés en 2023 : 2,8 milliards d'euros • 3700 bénéficiaires • 12 familles d'achat • 5700 marchés • 1000 fournisseurs *Un centre de ressources et d’expertise visant à appuyer la professionnalisation des équipes achat et logistique à travers : • Un guichet de l’acheteur hospitalier responsable • Un Centre de formation visant à développer les compétences des équipes achat et logistique • Une activité d’éditions et d’information avec la publication de guides et la gestion du premier journal en ligne dédié à l'actualité de l'achat et de la logistique en santé : www.achat-logistique.info • Des groupes d’études et de benchmarking pour partager les bonnes pratiques entre pairs. • Une action à l’échelle européenne et internationale pour faciliter le benchmarking, le partage des bonnes pratiques entre acheteurs publics et l’achat public innovant en santé.