Secours Catholique-France
Capucine PINEL is a seasoned professional in project and construction management with extensive experience in diverse sectors including real estate, retail, and hospitality. Currently serving as Real Estate Manager at Secours Catholique Caritas France and as a municipal advisor for major projects in Clichy-la-Garenne, Capucine has previously held significant roles such as Construction Manager with Action and Lagardère Travel Retail, overseeing large teams and numerous projects across Europe and emerging markets. With an educational background in architecture and leadership training, Capucine possesses a strong technical expertise complemented by leadership and project management skills, demonstrated through successful management of complex projects with considerable budgets and diverse stakeholders.
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Secours Catholique-France
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Association loi 1901 à but non lucratif, reconnue d'utilité publique depuis 1962, le Secours Catholique-Caritas France compte plus de 68 200 bénévoles et 935 salariés qui agissent contre la pauvreté et en faveur de la solidarité en France et dans le monde. En tant que service de l'Église catholique qui a pour mission de soutenir les plus fragiles, l'association se mobilise sur l'ensemble du territoire hexagonal et outre-mer. Elle appuie également la mise en œuvre de projets humanitaires en faveur des populations de plus de 70 pays et territoires, en lien avec le réseau mondial Caritas Internationalis et d'autres organisations locales de la société civile. Découvrez les principaux axes de notre projet national 2016-2025 ! 1. Accompagner les changements de société à travers : - La reconnaissance des savoirs des personnes et des groupes en précarité - L’accès aux droits, en rendant effectif l’accès à l’éducation et au travail décent pour tous - La revitalisation des territoires marginalisés et la réduction des inégalités territoriales - La construction de la cohésion sociale autour du dialogue interculturel et interreligieux. 2. Adapter notre organisation interne pour parvenir à la réalisation des changements souhaités. Comment ? En devenant : - Une organisation apprenante, qui développe une culture d’apprentissage en réseaux - Une organisation cohérente, qui développe ses propres capacités de pilotage à tous les échelons - Une organisation responsable, qui transforme ses modes de fonctionnement pour répondre aux exigences d’un développement durable.