Julie Favereau Charpin

Secrétaire Générale "gouvernance Conformité Et Affaires Juridiques" at Secours Catholique-France

Julie Favereau Charpin serves as the Secrétaire générale for governance, compliance, and legal affairs at Secours Catholique-Caritas France since April 2018, focusing on enhancing managerial capacities and addressing the association's challenges. Prior to this role, Julie held the position of Responsable juridique at Association des Paralysés de France from November 2007 to March 2018, where responsibilities included project management, legal expertise, and political representation, specifically advocating for the rights of individuals with disabilities. Julie's career also includes experience as a juriste and formateur, providing legal education and consultations. Academically, Julie holds a Master 2 in health law and social protection from Université Paris Nanterre and a DEA in private law from University of Paris I: Panthéon-Sorbonne, among other qualifications.

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Châtillon, France

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Secours Catholique-France

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Association loi 1901 à but non lucratif, reconnue d'utilité publique depuis 1962, le Secours Catholique-Caritas France compte plus de 68 200 bénévoles et 935 salariés qui agissent contre la pauvreté et en faveur de la solidarité en France et dans le monde. En tant que service de l'Église catholique qui a pour mission de soutenir les plus fragiles, l'association se mobilise sur l'ensemble du territoire hexagonal et outre-mer. Elle appuie également la mise en œuvre de projets humanitaires en faveur des populations de plus de 70 pays et territoires, en lien avec le réseau mondial Caritas Internationalis et d'autres organisations locales de la société civile. Découvrez les principaux axes de notre projet national 2016-2025 ! 1. Accompagner les changements de société à travers : - La reconnaissance des savoirs des personnes et des groupes en précarité - L’accès aux droits, en rendant effectif l’accès à l’éducation et au travail décent pour tous - La revitalisation des territoires marginalisés et la réduction des inégalités territoriales - La construction de la cohésion sociale autour du dialogue interculturel et interreligieux. 2. Adapter notre organisation interne pour parvenir à la réalisation des changements souhaités. Comment ? En devenant : - Une organisation apprenante, qui développe une culture d’apprentissage en réseaux - Une organisation cohérente, qui développe ses propres capacités de pilotage à tous les échelons - Une organisation responsable, qui transforme ses modes de fonctionnement pour répondre aux exigences d’un développement durable.


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