Eric Beroldy

Directeur Du Développement at SEURINVEST

Eric Beroldy has extensive experience in strategic management and organizational development across various sectors. Currently serving as Responsable at cabinet be conseil since 2016, Eric supports small and medium-sized enterprises in defining business strategies, monitoring financial performance, and facilitating decision-making. Additionally, Eric is an intervenant professionnel at Université de Franche-Comté, providing training in enterprise strategy. Since 2018, Eric has been the Directeur du développement at SEURINVEST, focusing on wealth management solutions. Previous roles include freelance consulting for startups and established companies, as well as executive positions at IDEX and Séché Environnement, where Eric demonstrated expertise in developing commercial strategies and managing complex projects. Eric holds multiple degrees, including a Master's in Management and Economy from Université Paris Nanterre and a D.E.S.S. in applied chemistry.

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Exincourt, France

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Nous vous accompagnons dans votre sphère familiale ou professionnelle à chaque étapes de votre vie : - Conseil & Stratégie - Prévoyance & Retraite - Immobilier & Financement - Défiscalisation Fi & Immobilière - Valorisation de votre patrimoine & Suivi - Transmission & Succession - Optimisation rémunération Dirigeants & de la Famille - Protéger ses proches & Son emploi NOTRE PARTICULARITÉ : Nous pouvons également vous accompagner dans la prise de décision de vos sphères professionnelle (TPE et PME / artisans / Prof libérales) et personnelle en regardant la cohérence et/ou les incidences de vos choix. Cette problématique à gérer est très souvent occultée ou régulièrement reportée pour plusieurs raisons : - manque de temps ; - pas de mesure de l'impact immédiat ; - méconnaissance des conséquences en cas d'événement dramatique. Or, cette zone d'influence est quasiment toujours présente... Malheureusement, ignorer ou même identifier trop tardivement cette "zone d'influence", ne permettra pas d'éviter les erreurs stratégiques commises, souvent lourdes de conséquences. Les identifier consiste alors à prendre en compte la cohérence des décisions prises et de faire en sorte de réparer les erreurs commises et non de les éviter...


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