SIDR
Sonia Delmas possesses extensive experience in financial management and administrative support within the real estate and construction sectors. Currently serving as Gestionnaire Financier at Société Immobilière du Département de la Réunion since September 1997, Sonia Delmas has been responsible for financial monitoring, managing grants and loans, and implementing procedures. Concurrently, Sonia Delmas has held the position of Assistante de Direction - Chargée de Gestion Administrative et Financière at SIDR since January 1997, specializing in administrative and financial management. Previous experience includes serving as Secrétaire de Service and Assistante RH at Groupe Apavou from 1989 to 1996, where responsibilities included payroll management and employee contracts. Educational qualifications include a BTS in Assistante de Direction from GRETA-NEOTECH 3 and a BAC F8 in Médico-Social from Lycée Amiral Bouvet.
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70 ans : de générations en générations Logeant plus de 61 000 foyers réunionnais sur toute l’île, l’histoire de la SIDR se confond intimement avec celle des familles réunionnaises. On connaît tous quelqu'un qui a habité, habite ou habitera à la SIDR... Premier et longtemps seul acteur du logement social à La Réunion, la SIDR naît en 1949 après la guerre, plusieurs cyclones ravageurs et la création du Département de La Réunion. Face à l’impérieuse nécessité de loger, propriétaires terriens de domaines sucriers, représentants du Département et de l’Etat se mobilisent et créent la SIDR, première société immobilière à vocation sociale des DOM. 70 ans plus tard, désormais filiale de CDC Habitat, le premier bailleur social d’Outre-Mer travaille à améliorer le bien-être de ses locataires, en réalisant des investissements considérables pour rénover les résidences, proposer davantage de logements neufs, apporter une attention particulière aux personnes âgées et favoriser l’accession à la propriété de ses locataires. Résolument tournée vers l'avenir, la SIDR redonne la priorité à la relation client, aux services et à la proximité, pour rester attentive aux besoins de son temps et des générations à venir. Chiffres-clés 26 235 logements et 400 commerces 535 ensembles immobiliers 21 communes 6 agences de proximité 387 collaborateurs 2500 logements construits d'ici 2022 1000 logements en chantier 1600 logements en études 475 M€ pour la réhabilitation des immeubles anciens sur 15 ans 90 M€ d’investissements pour la construction 2 M€ pour les quartiers prioritaires spécialisation : gestion locative, maîtrise d'ouvrage, aménagement, logement social, logement intermédiaire, logement étudiant, résidences séniors services, locaux commerciaux, accession à la propriété.