Parte importante de la cadena de valor de una compañía es operada a través de servicios de terceros, que representan entre el 40% al 70% de los gastos, administrando procesos claves en la gestión del negocio, por lo tanto, para llevar un eficiente control de gasto, es necesario tener visibilidad de los acuerdos plasmados en los contratos.

La falta de trazabilidad y la deficiente gestión en la administración de contratos conllevan a diversas problemáticas: falta de control del consumo y costo, incorrecto pago de los servicios, bajo desempeño, comunicación deficiente, riesgos inducidos por el proveedor y, en los peores casos, desacuerdos no resueltos que pueden culminar en juicios.

Es esencial y determinante velar por el cumplimiento de todas las etapas de un contrato, llevando a cabo un óptimo control del servicio y de sus gastos, mitigando riesgos y aprovechando eficientemente los recursos de las empresas y robusteciendo su rentabilidad.

Sourcing se basa en un modelo integral de gestión de contratos, involucrándose en todo su ciclo de vida, donde a través de metodologías específicas y soluciones integrales apoyamos empresas que presenten alguna de las problemáticas mencionadas o simplemente procuren aumentar el control interno, aplacar riesgos y mejorar su retorno de inversión (ROI).

Potenciamos:
- Contratación de Servicios/Abastecimiento Estratégico
- Apoyo Back Office/Gestión de Claims
- Optimización de Procesos y Negocios
- Visibilidad y Automatización de los Contratos (Sistema Sourcing ONE)

Hemos desplegado estrategias en grandes empresas, logrando identificar riesgos, y potenciales de ahorro, mejorando los procesos internos y la eficiencia operacional.

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