Il metodo YourChange©️ Canvas è basato su un progetto di ricerca UK ed analizza le aree tecniche, relazionali ed emozionali di un'organizzazione facendo uso delle più moderne tecniche di Management, Storytelling e Gamification.

E' costruito su una meccanica di 45 domande  (+15 relative il lato "Ombra") da somministrare in modalità analogica o software.

Your Change Canvas individua le dinamiche di un rinnovamento organizzativo disponendole in un framework che considera e analizza 3 linee organizzative ognuna delle quali costituite da 5 aree organizzative:

LINEA DEL DATO
- il dato per definire il senso di urgenza
- I KPI
- I segnali della realtà
- Gli economics
- Gli strumenti di controllo

LINEA DELLE RELAZIONI
- Il team
- Gli stili di leadership
- La energy matrix
- Il senso
- La cultura

LINEA DELL'ESISTENZIALE
- Il difetto fatale
- I valori
- La rabbia
- La fiducia
- Le persone

Ogni sessione di applicazione del metodo permette di raggiungere i seguenti RISULTATI:
- PROFILARE i singoli componenti di un Team
- Definire l'IDENTITA' DOMINANTE del Team
- Individuare le AREE GESTIONALI critiche su cui concentrarsi
- Impostare un primo PIANO DI AZIONE

Di ognuna delle 15 carte ne esiste la declinazione CARTA OMBRA  che induce una riflessione sugli aspetti meno intuitivi e "scomodi" 

Oltre alla versione analogica con carte, canvas e poster cartacei esiste la versione digitale SOFTWARE che permette di gestire centinaia di partecipanti definendo in modo semi-automatico il profilo personale "YourChange", la Narrazione Dominante dell'intero gruppo e la media dei cluster scelti: funzione aziendale, regione geografica, seniority

Il tipico PERCORSO 
per apprenderne l'uso prevede tipicamente:

- partecipazione ad un Workshop in presenza di 8 ore durante il quale apprendere l'applicazione del metodo nei casi più semplici
- Eventuale completamento del percorso "Facilitatore YourChange" con ulteriore 2 giornate

YourChange Canvas

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