AICP - Associazione Italiana Coach Professionisti
Laura Rigodanza is a seasoned professional in media relations and public relations, currently serving as Media Relation & PR at Cocomelon - Nursery Rhymes and Head of Corporate Communication & PR at Cerva 16. As the founder of LR&CO, Laura specializes in internal and external communication strategies, crisis management, training, and coaching. With extensive experience at Acamar Films, Antonio Zamperla S.p.a., and Scuola Internazionale Etica & Sicurezza Milano - L'Aquila, Laura has contributed to various notable brands, including Warner Bros. and Unilever, throughout a robust career that began as an account at Morgagni 33. Educational qualifications include a degree in Philosophy with a focus on Social Communications from Università Cattolica del Sacro Cuore and a Master's in Corporate Communication from the Istituto Europeo di Design. Additionally, Laura holds a certification in Life & Corporate Coaching.
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AICP - Associazione Italiana Coach Professionisti
L'Associazione Italiana Coach Professionisti é un'Associazione Professionale ai sensi della Legge 4/2013 (Regolamentazione attività professionali non ordinistiche). L'AICP ha tre scopi fondamentali a servizio dei soci: 1) approfondire la metodologia, la ricerca e la filosofia del coaching in un ottica di confronto leale, onesto e pluralista tra coach professionisti; 2) promuovere la ricerca, la formazione e la divulgazione del coaching in talia, in modo da sviluppare la credibilità e l'efficacia del coaching stesso; 3)organizzare servizi per i soci che in tal modo avranno un orientamento alla professione, all'avvio della stessa, alla consulenza legale e fiscale, assicurare e garantire ai clienti la massima professionalità; art.5. dello Statuto Obiettivi dell’AICP: gli obiettivi per cui l’AICP si fonda sono quelli di: a. definire, promuovere e sviluppare tutte le attività relative al coaching in accordo con gli standard legali vigenti in Italia, e gli standard etici e professionali di credibilità e professionalità; b. sviluppare e incoraggiare l’avanzamento della formazione, della pratica e dello sviluppo professionali del coaching; c. implementare iniziative di promozione del coaching su scala nazionale; d. organizzare corsi di formazione per i soci, per una formazione professionale continua; e. permettere il confronto fra coach sulle pratiche, le esperienze, gli strumenti dell’intervento professionale al fine dello scambio di informazioni sulle idee/strumenti inerenti la pratica del coaching; f. organizzare seminari, conferenze, gruppi di discussione su materie di comune interesse; g. promuovere i suoi membri come rappresentanti autorevoli del coaching in Italia attraverso iniziative pubbliche nazionali o locali; h. sviluppare tutti gli strumenti che possono essere utili ai soci nella pratica professionale.