Thomas Meyer is a business engineer specializing in cybersecurity and IT infrastructure at AISI since October 2023. Previously served as a commercial itinerant at Chloride from September 2022 to October 2023, managing a client portfolio and conducting nationwide tours to engage key customers. Prior to that, Thomas worked as a sales representative for IDD-Parts France in the Auvergne-Rhône-Alpes region, providing technical support and managing customer relationships from September 2021 to August 2022. Initial experience includes a sales advisor role at HUGO BOSS in early 2021 and a brief account management position at Adecco. Early career exposure featured a discovery internship at Clinique Saint Vincent de Paul. Educational qualifications include a Master in business development and commercial management from ESG and a Bachelor's degree in management, marketing, and sales techniques from EGC Villefontaine. Thomas also holds a Baccalauréat in industrial sciences and sustainable development from Lycée l'Oiselet.
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AISI - Expert Cybersécurité, Infrastructure & Gouvernance
Qui sommes-nous ? Expert Cybersécurité, AISI se consacre exclusivement à la sécurité stratégique et opérationnelle des PMEs et ETI. Notre vocation ? Œuvrer à un avenir numérique plus sûr, pour tous, en nous réinventant chaque jour avec passion et conviction ! Nos clients ? Les organisations de 100 à 5000 collaborateurs (et parfois plus 😊) , PME et ETI françaises ou établissements publics, souhaitant renforcer rapidement et efficacement leur protection cyber en obtenant une solution fiable et équilibrée, adaptée à leur taille et à la spécificité de leur métier, de leur organisation, de leur système d’information et de leur maturité digitale. Nous répondons à vos besoins d'expertise cybersécurité et infrastructures ! Aucune organisation n’est à l'abri face aux attaques Cyber. Or, trop de PME, d’ETI et de collectivités sont encore insuffisamment préparées, alors que les exigences de leurs clients en matière de cybersécurité deviennent de plus en plus précises. Les risques de défaillance et de rupture de service constatés dans ces structures en cas d’attaque imposent de mettre en place sans attendre les processus, les compétences et les solutions techniques appropriées en se concentrant sur les risques majeurs. Le statu quo technique, le traitement du risque par une assurance toujours partielle sont aujourd’hui insuffisants. Pour ne pas partir perdants face aux cyber-criminels et aux attaques de plus en plus sophistiquées, DSI et dirigeants doivent trouver une solution pragmatique, sous contrainte forte de ressources, permettant à la fois de : - S’appuyer sur les technologies de cybersécurité nécessaires pour une protection active face aux menaces. - Mettre réellement des experts derrière les machines - Organiser et faire vivre les processus de protection, de surveillance des attaques et de gestion des crises Cyber - Le tout, dans une stratégie et une culture pilotées et partagées à l’échelle de l’organisation