Anap
Myriam Lharidon has extensive experience in human resources and management across various sectors. Currently serving as Experte Ressources Humaines at ANAP since August 2022, Lharidon previously held significant leadership roles, including Directrice de Territoire at Fondation OVE and Conseillère in leadership consulting at Thomas More Partners. Lharidon's background includes directorships at MGEN and Fondation Diaconesses de Reuilly, where responsibilities also encompassed human resources management. Educational achievements include an M.B.A. in Human Resource Management from Université Paris Dauphine - PSL, a Ph.D. in Immunology from Université Paris Cité, and ongoing professional coaching certification from Haute école de coaching. Lharidon's foundational education in biology was completed with a Magistère from Ecole normale supérieure.
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Anap
Depuis 2009, l’Anap accompagne les professionnels de santé des établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’évolution de leurs organisations afin d’améliorer le service rendu à l’usager. Ses productions sont toujours élaborées grâce à l’expertise des professionnels de terrain. Son action vise à : - Améliorer la fluidité des parcours en santé des personnes ; - Faciliter la connaissance de l’offre en santé, l’aide à la décision et le dialogue de gestion ; - Améliorer l’organisation des activités de prise en charge et d’accompagnement des patients ; - Améliorer l’organisation des fonctions de soutien et support. Nos missions : - L’appui et l’accompagnement des établissements, notamment dans le cadre de missions de réorganisation interne, de redressement, de gestion immobilière ou de projets de recompositions hospitalières ou médico-sociales - L’évaluation, l’audit et l’expertise des projets hospitaliers ou médico-sociaux, notamment dans le domaine immobilier et des systèmes d’information - Le pilotage et la conduite d’audits sur la performance des établissements de santé et médico-sociaux - L’appui aux Agences régionales de santé (ARS) dans leur mission de pilotage opérationnel et d’amélioration de la performance des établissements - L’appui de l’administration centrale dans sa mission de pilotage stratégique de l’offre de soins et médico-social. - La conception et la diffusion d’outils et de services permettant aux établissements de santé et médico-sociaux d’améliorer leur performance, et en particulier la qualité de leur service aux patients et aux personnes.