Mathilde Belland

Senior Manager at Axys Consultants

Mathilde Belland is a Senior Manager at Axys Consultants, with a career spanning various roles in organizational change and human resources. Prior experience includes a consultante position at CNAMTS, where Mathilde focused on optimizing billing processes and managing the client reception network. Additionally, Mathilde contributed to global HR transformation projects at Club Med, emphasizing reception practices and employee integration. Early career experiences include internships in communications and human resources development at INSEAD and TrustedFamily, respectively. Mathilde holds a Master's degree in Work Psychology from Université Paris Cité and has studied psychology at both Université Laval and Université Paris Cité.

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Paris, France

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Axys Consultants

Axys Consultants, acteur majeur du conseil en management, compte près de 200 consultants et un chiffre d'affaires de 25 millions d'€. Axys Consultants, spécialiste de la performance des organisations complexes, conseille depuis 30 ans les grandes entreprises dans tous les secteurs d’activités. Le besoin de se transformer est aujourd’hui inhérent à toutes les entreprises. Axys les accompagne de l’amélioration continue de leurs processus opérationnels à la mise en œuvre de leurs grands projets de transformation au travers des leviers que sont : - Le digital - La data, l’analytics - L’excellence opérationnelle Nos métiers : - Achats - Finance - Business digital – Marketing, Commerce & relations clients. Nos atouts : - Un solide track record dans les projets de transformation, - Une connaissance approfondie des Directions métiers, - Une expertise reconnue en conduite du changement, - La capacité à allier performance opérationnelle et mobilisation des ressources internes, - Un état d’esprit, un investissement, une proximité plébiscités par nos clients. Le Groupe Axys accompagne également ses clients avec des équipes dédiées sur : - Le Travel management, - L’expertise SAP, - Le digital en Asie. Nos domaines d’intervention visent à : - Identifier les besoins clients/marchés, - Développer et orchestrer les leviers et offres digitales qui permettront d'accroître la valeur générée, - Décliner la stratégie en feuille de route opérationnelle, - Industrialiser et sécuriser l’exécution de la transformation, - Valoriser et exploiter la donnée, - Accroître la performance & optimiser le pilotage de votre entreprise. Nos consultants interviennent en mode projet, en France et à l'international.