Green Donut
Julie A. has extensive experience in business operations and consulting, with a career spanning over two decades. Currently serving as Business and Operations-North America at CleverIT Group since May 2021, Julie A. has held several consulting roles focused on Microsoft contracts across various companies, including Prime 8 Consulting, Amaxra, 425 Consulting Group LLC, and Xtreme Consulting Group, Inc. In addition to consulting, Julie A. has a background in service experience at Nordstrom and ownership of a fair trade women's artisan retail business, Divina. Julie A.'s career began with various full-time roles at Microsoft, where employment lasted from August 1998 to March 2008. Julie A. is an alumnus of Cornish College of the Arts.
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Green Donut
Green Donut est un clin d’œil à Kate Raworth et à sa théorie de l’économie du Donut qui prône une économie intégrée, circulaire et régénérative.​ Nous sommes 6 co-fondateurs passionnés par l’humain et son interaction avec l’environnement.​ Notre association cherche à promouvoir les thématiques du développement durable et le modèle économique circulaire et intégré. Nous sommes convaincus que de grands changements sont en cours et qu’il faut agir collectivement et rapidement. ​ Pour cela, nous proposons deux types d’activités. ​ - l’une est la sensibilisation ludique aux thématiques de la durabilité, circularité et l’économie intégrée - l’autre consiste à faciliter la coopération entre acteurs du terrain, du public, du privé grandes entreprises et start-ups, des collectivités territoriales et les citoyens. ​ Ces activités sont organisées en 6 piliers thématiques: 1. Climat 2. Déchets 3. Pollution numérique 4. Alimentation durable 5. Supply chain durable 6. Inclusion sociale Inspirer pour agir ​... Convaincus que toute transformation vient de la base, Green Donut veut être un lien entre les individus et les organisations dans lesquelles ils évoluent. Pour cela nous souhaitons sensibiliser les personnes afin de faire naître une volonté de s'impliquer dans les transformations de leurs organisations en cours et futures, afin d’être forces de proposition de ce changement. ​ Nous avons fait deux observations. Les citoyens semblent peu ou mal informés avec souvent une dynamique culpabilisante qui s’avère souvent, pas toujours, peu incitante. Les solutions potentielles coexistent avec les besoins. Un pont entre les deux rend ces solutions plus visibles et applicables. Green Donut c’est le décalé et l’innovation, le fun et l’analytique, le visuel et l’oral, le dynamique et persévérant.