Antonio Vidal Tejero

Director De Proyectos at SGS Productivity by Leansis

Antonio Vidal Tejero is a seasoned consultant specializing in productivity improvement projects at SGS PRODUCTIVITY by Leansis since November 2019. With extensive experience in various roles, Antonio served as Project Manager at AIRTIFICIAL from June 2015 to October 2019, overseeing product engineering and R&D projects for industrial equipment in the aerospace and defense sectors. Prior experience includes directing production at PACADAR, managing processes and programming, and ensuring quality in the aeronautics division at MP COMPONENTES MECANICOS. Antonio began a career in quality management at AUXINDE, leading the implementation of ISO 9001:2000 standards. Educational qualifications include a degree in Industrial Organization Engineering from Tecnun - Universidad de Navarra, an MBA from EUDE Business School, and advanced project management training from EOI Business School.

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Sevilla, Spain

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SGS Productivity by Leansis

En LeanSis Productividad tenemos como misión ayudar a nuestros clientes a mejorar su productividad, calidad y plazos de entrega mediante la optimización de sus procesos y la implicación de su personal a través de la creación de un sistema personalizado y sostenible de mejora continua. Ponemos todo nuestro talento y nuestro empeño al servicio de nuestros clientes, con el objetivo de ser el referente nacional en consultoría y formación especializada en la mejora de la productividad. Desde su fundación en el año 2005 nuestros servicios profesionales se caracterizan por el enfoque práctico de mejora de productividad con las personas que integran nuestros clientes, y por el empeño y profesionalidad en la implantación de nuestras soluciones. Nos dedicamos a la aplicación de herramientas basadas en Lean Manufacturing, 6 Sigma, TPM,… que permitan eliminar los “desperdicios” o “mudas” que no aportan valor. Lo que nos diferencia de nuestra competencia es el enfoque hacia las personas. Nuestro sistema de mejora está basado en la creación de nuevos procesos de trabajo que garanticen el mantenimiento del sistema por las personas que trabajan en nuestros clientes. De esa manera, nuestros clientes son capaces de continuar aplicando las herramientas con autonomía y no dependen de nuestra intervención para continuar mejorando día a día, turno a turno, hora a hora.


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