Secours Catholique-France
Audrey Mainguy is an experienced professional with a strong background in communication, management, and volunteer coordination. Currently serving as Déléguée de l'Isère with Secours Catholique-Caritas France since March 2021, Audrey has previously held key roles such as Communication and Members Relationship Manager at ShiokFarm, where business development and member engagement were primary responsibilities. Earlier positions include Coordinatrice d'animation for Secours Catholique in Seine-Saint-Denis, and Chargée de communication at Fondation du Mont-Saint-Michel. Audrey's career began at Ernst & Young, where roles included Manager overseeing training programs in the Asia-Pacific region and an internship focused on human resources. Audrey holds a Master’s degree in Management with a specialization in Human Resources from ESCP Business School.
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Secours Catholique-France
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Association loi 1901 à but non lucratif, reconnue d'utilité publique depuis 1962, le Secours Catholique-Caritas France compte plus de 68 200 bénévoles et 935 salariés qui agissent contre la pauvreté et en faveur de la solidarité en France et dans le monde. En tant que service de l'Église catholique qui a pour mission de soutenir les plus fragiles, l'association se mobilise sur l'ensemble du territoire hexagonal et outre-mer. Elle appuie également la mise en œuvre de projets humanitaires en faveur des populations de plus de 70 pays et territoires, en lien avec le réseau mondial Caritas Internationalis et d'autres organisations locales de la société civile. Découvrez les principaux axes de notre projet national 2016-2025 ! 1. Accompagner les changements de société à travers : - La reconnaissance des savoirs des personnes et des groupes en précarité - L’accès aux droits, en rendant effectif l’accès à l’éducation et au travail décent pour tous - La revitalisation des territoires marginalisés et la réduction des inégalités territoriales - La construction de la cohésion sociale autour du dialogue interculturel et interreligieux. 2. Adapter notre organisation interne pour parvenir à la réalisation des changements souhaités. Comment ? En devenant : - Une organisation apprenante, qui développe une culture d’apprentissage en réseaux - Une organisation cohérente, qui développe ses propres capacités de pilotage à tous les échelons - Une organisation responsable, qui transforme ses modes de fonctionnement pour répondre aux exigences d’un développement durable.