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Joséphine Lacroix Cazelles

Responsable De La Communication Externe at Secours Catholique-France

Joséphine Lacroix Cazelles has extensive experience in communication, public relations, and fundraising across various sectors. Currently serving as Responsable de la communication externe and Chargée régionale communication et développement des ressources financières at Secours Catholique-Caritas France since January 2020, Joséphine focuses on supporting 15 regional delegations in securing funding for anti-poverty projects. Prior roles include handling media relations at Caritas France, managing communication strategies at Groupe Lapeyre, and contributing to the brand development at Saint-Gobain. Joséphine has a solid educational background, holding multiple master's degrees in Communication and History from prestigious institutions, including CELSA Paris-Sorbonne and Università degli studi Roma TRE.

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Secours Catholique-France

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Association loi 1901 à but non lucratif, reconnue d'utilité publique depuis 1962, le Secours Catholique-Caritas France compte plus de 68 200 bénévoles et 935 salariés qui agissent contre la pauvreté et en faveur de la solidarité en France et dans le monde. En tant que service de l'Église catholique qui a pour mission de soutenir les plus fragiles, l'association se mobilise sur l'ensemble du territoire hexagonal et outre-mer. Elle appuie également la mise en œuvre de projets humanitaires en faveur des populations de plus de 70 pays et territoires, en lien avec le réseau mondial Caritas Internationalis et d'autres organisations locales de la société civile. Découvrez les principaux axes de notre projet national 2016-2025 ! 1. Accompagner les changements de société à travers : - La reconnaissance des savoirs des personnes et des groupes en précarité - L’accès aux droits, en rendant effectif l’accès à l’éducation et au travail décent pour tous - La revitalisation des territoires marginalisés et la réduction des inégalités territoriales - La construction de la cohésion sociale autour du dialogue interculturel et interreligieux. 2. Adapter notre organisation interne pour parvenir à la réalisation des changements souhaités. Comment ? En devenant : - Une organisation apprenante, qui développe une culture d’apprentissage en réseaux - Une organisation cohérente, qui développe ses propres capacités de pilotage à tous les échelons - Une organisation responsable, qui transforme ses modes de fonctionnement pour répondre aux exigences d’un développement durable.


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